
En los primeros días de 2005 recibimos
la grata
noticia de
que Turijobs.com se
había
hecho cargo de la
base de datos del
difunto Hotelnetjobs.com.
Hotelnetjobs,
un gran portal especializado en empleo y formación
para los profesionales y empresas del sector hotelero y turístico, estuvo
operativo desde enero de 2001 hasta
abril de 2004. Se trataba de una rama del
portal HotelnetB2B,
igualmente
desaparecido.
Éste se arrogaba el título de primer portal vertical del sector
hotelero en España,
Portugal y Latinoamérica.
La oferta business to business de HotelnetB2B.com integraba tres servicios:
compras -dirigido a la
industria hotelera-, servicios -de índole financiera, seguros, consultoría,
noticias... - y recursos humanos, a través del susodicho Hotelnetjobs.com.
A los socios iniciales del proyecto
(Sol Meliá, Barceló, Iberostar, TelefónicaB2B
y BBVA) se unieron después las principales cadenas hoteleras españolas.
Su canal de información
fue la por entonces también
debutante versión en línea de Hosteltur.
Tanto el portal matriz como el especializado se
despidieron a la francesa en la primavera de 2004
para nunca más volver. A mediados de mayo
de ese mismo año se publicó en prensa
la venta de sus activos. Casi todas las referencias
a ellos que se encuentran en la Red están
totalmente obsoletas.
Por su parte, Turijobs.com nació en
el año 2000 bajo otro dominio, hoy día
redirigido (http://hosteleria.recursoshumanos.net).
La idea surgió de la necesidad de conseguir
personal para un negocio de restauración.
Más tarde, se convirtió en proyecto
universitario, cobrando
solidez científica, y finalmente se le incorporó
un socio tecnológico, Tenea
Tecnologías,
el cual aportó su experiencia en el área
de Internet. Por lo tanto, fue el primer
portal de España especializado
en turismo y hostelería. Al cabo de un tiempo
fueron surgiendo otros portales y el país
en general se fue habituando al concepto de bolsa
de trabajo en línea.
Con el boom de las puntocom apareció Hotelnetjobs,
que con un fuerte respaldo financiero se dio a
conocer a todo el sector.
Mientras tanto, Turijobs continuó activo
y funcional, pero con muy poca inversión.
En 2004 su equipo decidió el cambio de dominio
e inició una importante campaña de
marketing y comercial, que culminaría con
la ya mencionada incorporación
de la base de datos de Hotelnetjobs
y su presencia en FITUR 2005, donde cerró varios
acuerdos. Así mismo, está siguiendo
una estrategia de colaboración con diversas
asociaciones profesionales y centros de formación.
La página
de inicio de Turijobs se divide en varias
columnas y filas. Debajo de los encabezados, en
el cuerpo central, encontramos la caja
de búsqueda,
que permite consultar ofertas acotadas por áreas
funcionales, ubicación geográfica
del puesto y tipo de vacante.
Justo debajo se muestran
Ofertas de empleo destacadas y
las
Últimas ofertas de empleo recibidas,
presumiblemente por orden cronológico inverso.
Al pie de la página figura un gráfico
con el emblema de la AEDH y
un enlace a su sitio web.
La columna izquierda se divide en cinco secciones:
Candidatos, Empresas, Nuevo (novedades), Información y Utilidades.
El margen derecho está ocupado por los logotipos
de empresas registradas que quieren destacar su
imagen corporativa y por lo general tienen ofertas
de trabajo activas en el portal, con hiperenlaces
a sus respectivas fichas.
El contenido del sitio es amplio y variado, pero
resumiendo lo más siginificativo, tenemos:
Para candidatos: la posibilidad
de darse de alta o baja y gestionar sus datos y
candidaturas en un menú privado, así como explicaciones
de los servicios que
les ofrece el portal, entre ellos el envío de un
boletín personalizado con ofertas de trabajo.
Para empresas las mismas
opciones, con una
serie de servicios
destinados a facilitarles su gestión de
recursos humanos y el control de las ofertas que
publican.
En Nuevo, los acuerdos establecidos
por Turijobs con otras entidades y campos adicionales
al de empleo a los que extiende sus actividades,
de interés para sus usuarios actuales o
potenciales.
Bajo Información se recogen datos
corporativos,
legales y de contacto de la web.
Pese a su funcionalidad y buena concepción,
aún existen aspectos mejorables en este portal.
Por ejemplo:
| |
- La base
de datos recibida
de Hotelnetjobs está incompleta
y desfasada, además
de contener bastantes
errores. Debido a la
estructura original de
la información,
ha sido complicado para
los técnicos migrarla.
Con el fin de completar
su depuración,
se realizó un e-mailing a
los antiguos usuarios
solicitándoles
que accedieran a su menú privado
para actualizar sus datos.
Parece que el proceso
va por buen camino.
- En la búsqueda faltan
opciones. Sería preferible
poder buscar también en toda
España y el extranjero a la
vez. También habría
que añadir criterios cronológicos,
como últimas ofertas recibidas o introducidas
desde tal fecha.
- Relacionado con lo anterior, sería
necesaria una columna más
donde figurase la fecha de
publicación de cada
oferta.
- Los acuerdos, como
todas las noticias, deberían
estar en orden cronológico
inverso.
Falta frescura y
actualidad en las noticias
corporativas recogidas en
el sitio, que deberían ser
un elemento motivador para los usuarios.
- Cuando se entra en la zona
privada no es bajo
conexión segura. Eso plantea
dudas sobre la protección
de datos. Pese a la aceptación
expresa de la legalidad vigente
en esta materia, conviene blindar
información tan sensible
como la que se maneja aquí.
|
Por último, y a pesar de que lo importante es
el contenido, también le vendría
bien un restyling que
actualizase su aspecto gráfico,
un tanto desfasado ya.
| |
- Las tonalidades de azul, dentro
de una gama reducida, le dan
un aspecto frío y poco
dinámico.
- La simbología del pingüino,
es ambigua. ¿Es un pájaro
bobo? ¿Es un señor
de frac?
- El actual tamaño fijo de la
página queda mal visualmente
en las pantallas grandes que cada
vez son más habituales en
los equipos informáticos,
ya que todo el bloque se alinea automáticamente
a la izquierda, dejando el resto
de la pantalla en blanco. Al menos,
debería quedar centrado.
|
Por una vez, el pez pequeño se comió al
grande. Posiblemente los socios tecnológico
y financiero de Hotelnetjobs no obtuvieron los beneficios
que les auguraba la burbuja puntocom y cuando les
estalló
en las manos, arrojaron sus restos a la basura.
Tal vez, el mercado no estaba maduro o no se comportó
de acuerdo a las predicciones. Sea como fuere,
Turijobs sigue vivo mientras Hotelnetjobs se fue
al garete de
forma nada elegante, al menos de cara
a sus usuarios registrados.
Lo que hace
diferente a Turijobs de otros
portales es su especialización,
y en concreto todo el trabajo que realiza
para conseguir candidatos que tengan que ver o
que realmente estén interesados en trabajar
en esta industria. Así ahorra tiempo y
rentabiliza la inversión de sus
clientes.
El empeño que pone el equipo
de Turijobs en su labor, su ya considerable trayectoria,
que les ha permitido consolidar el negocio, y la
eficacia con que lo dirigen, nos transmiten la
sensación
de estar ante un proyecto con vocación
de permanencia y desarrollo que puede contribuir
notablemente a un mejor encaje de oferta y demanda
en el mercado laboral de la hostelería
y el turismo en nuestro país.
Reseña publicada el 24 de febrero
de 2005. Para comentarios
o sugerencias escribe a mi buzón.
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